适应性您最基本的工作场所技能

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战略顾问兼执行教练多丽·克拉克(Dorie Clark)在她的LinkedIn课程“如何在变化和不确定性中成为一名适应性强的员工”中说,适应性强的行为使您能够控制并制定自己的路线,而不仅仅是让事情发生。

工作场所适应性的例子有哪些?

当前局势将工作场所适应能力的重要性带到了最前沿。整个国家和行业几乎被迫转向没有发出通知。拥抱变化的员工至关重要,例如突然在家中工作或在网上移动业务流程,以及在这些不确定的时期继续保持生产力的员工。

但是,即使没有全球紧急情况,变化也是永恒的。

同事来来往往,管理风格各不相同,企业目标也随着时间而变化。您将经常遇到需要创新解决方案的障碍和问题。富有创造力的思维和积极进取是适应能力强和团队中宝贵成员的一部分。

而且从高管套房到店面的适应性都是必要的。麦肯锡公司最近的一篇文章给出了这个特定于工作的示例:“超市中的收银员需要适应能力和应变能力,才能在工作自动化时成为客户服务代表。”

为什么适应能力是在工作场所锻炼的一项重要技能?

简而言之,适应能力是雇主越来越渴望的一项技能。当您花时间学习新任务而不是拒绝执行新任务时,您的工作效率就会提高。您还可以作为可能难以适应的同事的榜样,并可以帮助您的团队前进。

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克拉克这样向我们解释:

我要说适应性是工作场所的一项重要技能,因为坦率地说,情况会发生变化-竞争对手推出新产品,经济可能陷入衰退,客户偏好随时间变化等等。如果您在空中挥舞拳头说:“为什么它不能保持不变?!”,那将不会有多大好处。相反,你需要在情况发生变化,认识到这样你就可以根据采取适当的行动什么是,而不是你多么希望世界会。这使您能够做出更准确,更明智和更有效的选择。

同样,工作场所本身也在不断发展。当今的工作文化和管理风格通常基于团队合作,而不是严格的等级制度。集思广益是一种典型的解决问题的技术,它需要创造力,灵活性和情感智慧。无法或不愿参加的员工不会轻易进入公司。

灵活的员工也会展示其他技能。当发生更改时,他们可以快速地重新确定优先级,并在出现问题时建议进行其他修改。他们也可以在遇到挫折时立即进行重组,从而自信地适应新形势,而不会反应过度。Notes Clark:

当今的工作文化和管理风格通常基于团队合作,而不是严格的等级制度。集思广益是一种典型的解决问题的技术,它需要创造力,灵活性和情感智慧。无法或不愿参加的员工不会轻易进入公司。

适应能力可以帮助您发展职业吗?

我们向人力资源和业务解决方案提供商Insperity的高级绩效顾问Jill Chapman询问,适应能力对职业发展至关重要。

答案是肯定的。查普曼说:

适应能力的增强可以为寻求职业发展的个人带来多重好处。当人们适应能力强时,他们抓住机会拥抱挑战并享受发现新解决方案的机会。适应能力还可以增强领导技能,因为面对逆境时的积极性可以使团队在艰难时期保持专注和动力。此外,随着劳动力的变化比以往更快,它带来了相关性。个人必须愿意适应或被抛在后面。

您可以通过哪些方式发展这项技能?

适应能力是一项软技能,可以发展。即使您不喜欢更改并倾向于抵制更改,您也可以学会变得更加灵活。

查普曼解释说:“发展适应能力的最好方法之一是在低风险的日常情况下进行锻炼,例如采取不同的工作方式,尝试新的食物或选择相反的位置。”“通过从另一侧看问题或问题,个人可以防止过于依附自己的想法和观点。”

您如何思考变化也有帮助。

克拉克建议重新框架。换句话说,如果您将变更视为可以为您带来机会和发展新技能的机会,那么您将培养适应性强的思维方式。她建议要保持好奇心而不是愤慨。尝试发现为什么要进行更改。

而且,如果您认为年轻员工比高级员工更具适应能力,请在门口检查一下您的年龄偏见。

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查普曼说,事实恰恰相反:“高级员工在职业生涯中经历了一系列工作场所的变化,包括经济危机,公司重组,自然灾害和流行病。这些经验可能有助于提高这一年龄段的适应能力技能,使他们能够在发生变化时迅速做出调整。”

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