目标首席执行官布莱恩·康奈尔说零售商正在从“一站式解决方案”优势中受益

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康奈尔说,由于购物者限制在冠状病毒大流行期间的出行,Target的多样化产品变得更加重要。

他说:“我们看到许多家庭来找我们,为孩子们买一个新的芭比娃娃或其他东西—一种乐高玩具。”“但是当他们在那里时,他们在购买Microsoft产品或Apple。即使是在大流行期间,孩子们的衣服都已不多了,所以客人也来找我们买Cat&Jack,但是当他们在那里的时候,他们发现我们为他们和他们的家人提供了Levi’sRed Tab。他们还参观了食品和饮料,并发现了我们的Good&Gather品牌。”

Target表示,在第三季度,在线和至少一年营业的商店的销售额较上年同期增长了20.7%。可比的数字销售额增长了155%,而同店销售额增长了9.9%。

塔吉特(Target)已经看到购物者的拜访频率更高,购物篮也更多。Target商店及其网站上的合并交易同比增长4.5%,而本季度的平均机票增长了15.6%。

该公司表示,到目前为止,它已经获得了60亿美元的市场份额,其中最近一个季度实现了10亿美元的收益。

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康奈尔不会说出要从中夺取市场份额的零售商的名字,而是指出该公司的数字说它们“相对于我们的同行是非常有利的”。

他说:“基础广泛。”“我们正在从传统竞争对手和专业竞争对手中夺取份额。”

而且,他说,Target最近与Ulta Beauty达成的交易将吸引客户更多地访问其商店和网站,并在他们这样做时花费更多。明年,Ulta的较小版本将在Target的100多家门店中开业,其中精选的美容产品包括唇彩和香水。美容产品也将在线提供。

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他说,“美容是在我们的业务中结合风格和频率的一个很好的类别。”

他补充说:“这是我们提升体验并将标志性的新合作伙伴带入我们的Target商店和Target.com的另一种方式。”

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