备受关注的夏威夷经济学家和经济学家

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她说,经济思维已经成为我们理解世界和采取行动的主导方式。决策者通常用经济学家的话说,使用诸如成本和收益,激励和外部性之类的术语。诸如国内生产总值(GDP),失业和通货膨胀之类的经济绩效指标是公开辩论的主题,尤其是在COVID-19大流行等危机中。

“当您陷入危机时,对信息和分析的需求会增加,”夏威夷最著名,最有影响力的经济学家之一卡尔·邦纳姆(Carl Bonham)说。“我告诉妻子,自从我读研究生的第一年以来,我就没那么努力过。”

《夏威夷商业杂志》(Hawaii Business Magazine)与当地经济学家进行了交谈,以更好地了解他们的想法,他们的开创性工作以及现在的经济分析的价值,以及为夏威夷计划未来的道路。

日益增长的兴趣

夏威夷经济协会(Hawaii Economic Association)最近的午餐网络研讨会的出席人数创下记录,这表明当地人对经济学的兴趣日益增加。与最近的现场会议相比,HEA在10月举行的年度会议吸引了更多的Zoom参与者。

研究和咨询公司John M. Knox&Associates的HEA董事会成员兼负责人John Knox说:“当我们在春季和初夏开始计划时,对COVID后的经济充满了巨大的能量思考。”

“有一种有趣的趋势将危机视为机遇。…这成为了我们这次活动的重点。”他说。会议的第一天集中在旅游业上。经济多元化的第二天。

诺克斯说,HEA汇集了训练有素的经济学家,从事经济学工作的人以及对经济学只感兴趣的人。“ HEA试图成为经济学家和对经济学家的想法及其结论感兴趣的普通公众之间的一种接口。”

他说,经济学家可能具有影响力,但通常在一定范围内。“经济学家很少在一部戏剧性的出版物中引发变化。”相反,他们的工作为现有的政策变革运动做出了贡献。

“当有一定电流流过时,然后可能会邀请经济学家跳上冲浪板,并在该电流上划桨。只要这种运动真正开始,它们就可以产生巨大的影响。”诺克斯说。

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数据仓库

READ–夏威夷商务,经济发展和旅游部的研究和经济分析部门–负责生成可为该州大多数经济分析提供信息的数据。田仪(Eugene Tian)领导该部门,该部门包括八名经济学家,四名统计学家和两名文书人员。

田说,尽管员工在家工作,但在大流行期间READ的生产力更高。他们创建了新的数据仪表板,包括每日旅客人数和每周失业统计。他们还使用人口普查数据监控经济复苏。

全州的经济学家,政策制定者和商人都依赖READ提供的数据,包括其年度数据手册和季度预测。而且,当国家发行债券时,Tian向债券评级机构提供分析。

“ Eugene和他在DBEDT的团队代表了该州最大的经济知识库,”夏威夷州税务局税务研究和计划官员Seth Colby说。“他们提供了至关重要的信息,可帮助决策者和经济学家试图了解该州的经济。”

DBEDT主管Mike McCartney举例说明了READ数据的价值:在大流行之前,夏威夷有30,000人在从夏威夷在家中远程办公时向世界各地输出服务。McCartney说,这些信息有助于就是否以及如何为远程工作提供培训和支持的决策。

“我们希望成为数据驱动,基于知识,注重结果的。”

READ的数据和DBEDT的经济报告之所以如此重要的原因之一是,几乎没有本地替代方案可供公众使用。保罗·布鲁贝克(Paul Brewbaker)曾于1995年至2009年担任夏威夷银行首席经济学家,现在经营着TZ Economics。他说,夏威夷银行和第一夏威夷银行曾经制作过公共经济报告和数据,但创建该分析的成本太高了。如今,该州面向公众的主要研究机构是READ / DBEDT和Bonham领导的UH经济研究组织UHERO。

数据驱动决策

尽管READ数据对训练有素的经济学家至关重要,但它可能会使普通读者感到困惑。夏威夷数据协作组织正在尝试改变这一状况。

HDC执行董事Nick Redding表示,HDC最初是由Pierre Omidyar赞助的夏威夷领导力论坛的一个项目,于2019年7月启动,此前该项目旨在产生夏威夷的幸福指数。“在此过程中,我们发现有很多现有数据源(主要是政府数据源)未得到充分利用。”

HDC扩展了其工作范围,包括查找,标准化数据并使非技术用户更易于使用的数据。雷丁说,这包括有关经济,住房,健康和其他与福祉相关的指数的数据。

“我们的目标不是成为内容专家。我们是流程专家。我们专注于提供数据以帮助决策的过程。”

“数据有助于我们了解什么是,”他说。“它也可以开始暗示可能是什么。”例如,HDC与夏威夷社区基金会(Hawai'i Community Foundation)合作开展了CHANGE Initiative,帮助提供了有关夏威夷面临的主要问题的数据。

雷丁说:“我们面临的挑战是,我们没有制定所需决策所需的数据。”在州和市政府的某些地区,仅在必要时才共享数据,但是他说数据共享应该是定期的。他说,老化的IT基础架构和有限的员工能力在缺乏数据可用性方面发挥了作用,但主要的罪魁祸首是自满。“这不是优先事项,因为这不是预期的。”

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雷丁说,COVID-19大流行已经暴露了州政府的数据厌恶文化的问题。他想知道决策者是否会在3月和4月做出不同的决定,以及如果能够获得更多数据,这些决定是否会产生更好的结果。他说,没有数据,决策者“除了他们的直觉之外就没有太多需要合作”。

“没有决定,解决问题或克服挑战之类的东西,因为社会动荡不安。有了这些数据,我们就能细微差别并相应地修改我们的策略和方法。”

收集哪些数据?

雷丁和他在HDC的团队警告说,数据不是中立的。

HDC研究专家肯德里克·梁(Kendrick Leong)写道:“经济指标的制定揭示了我们作为社会的价值观。”“我们通过将某些指标提升到仪表板或索引中的位置来隐式地对它们进行优先排序。”

9月,Leong在HDC网站上发表了一篇名为“ Meths Maketh Man:我们追踪的经济指标定义了我们”的文章。他写道,尽管经济指标看似客观,但我们仍需注意我们关注的经济指标,尤其是在定义“经济复苏”时。

“我们应该慎重考虑哪些数据源会影响我们所处的位置,并倡导与我们要去的地方相符的新经济数据源。”

有些经济影响无法量化,而这些影响有时会被经济学家和其他依赖定量经济分析做出决策的人所忽视。

夏威夷国家妇女地位委员会执行主任哈拉·贾博拉-卡洛路斯(Khara Jabola-Carolus)表示,她对世界各国政府在应对大流行病时放弃透明度和公众参与表示担忧。在阅读UHERO经济复苏计划时,她发现有必要进一步关注这种流行病如何严重影响妇女。

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