寻找适合多家庭专业人士的技术

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大多数房地产技术只是您的租赁团队的营销或销售策略的扩展。为什么?大多数技术旨在使您的团队更轻松。这些工具可能看起来像潜在客户限定符,它在租赁过程中迈出了第一步,使团队腾出了精力来完成其他任务或其他任务。

2020年GlobalData的一项调查发现,有79%的美国工人表示技术将在未来三年内改变他们的工作方式。即使世界变得更加虚拟,但仍然需要不会消失的人际关系。

Covid-19大流行迫使多户租赁办公室关闭以进行诸如旅行之类的面对面活动。团队适应了新的常态,似乎其中许多团队正在等待恢复大流行前的运作。但是现实是,虚拟租赁将继续存在,对技术的支持也是如此。

那么,问题是团队是否应该回到大流行之前的表现。

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大流行开辟了每日有效途径的新途径。虚拟租赁在大流行之前就已经存在,但是它很快就过渡到了租赁团队的策略的顶端。在此过程中,这些团队了解了以技术为主导的虚拟租赁工作对简化和增强其租赁流程的影响。根据NMHC /金斯利协会(Kingsley Associates)2019年10月发布的公寓居民偏好偏好报告,虽然租赁代理人可能已经将虚拟租赁等同于州外的潜在状态,但虚拟租赁适用于14%租用公寓的消费者。

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这种技术在大流行之前的存在部分是为什么关于技术是否在代替租赁代理以及以何种方式继续存在的讨论的原因。对于租赁团队而言,如果不考虑技术对他们的实际帮助,将恢复其面对面的大流行前趋势将是朝错误方向迈出的一步。

利用而不是避免技术

如果您不熟悉某项技术,则可能需要一些时间才能掌握其所有功能。这是普遍的,而且是人类的。但是对于那些想要长期在多族裔专业领域表现出色的人来说,长期的投资回报率是无价的,而且似乎是不可避免的。

借助旨在使我们的生活更加高效和高效的技术,您可以利用它来节省时间,同时仍然提供技术永远无法提供的要素:人机交互。

2020年,房地产行业了解到人与技术的结合具有多大的价值。与其担心技术可以替代,不如将它看作是同事,合作伙伴,即将到来的更大更好的事情的资源。

技术无法提供的

在房地产技术蓬勃发展的今天,在多户家庭租赁的整个过程中,有一件事情仍然是正确的:人与人之间的联系。这使得对多家庭专业人员的需求坚定不移。

无论过程中提供了什么技术,人们仍然希望从其他人那里购买商品。能够实时看到某人并进行交谈,同时感受到某人声音中表达的激情和同情心,这可以在重大购买决策中产生影响。实际上,2017年一项针对2,000名美国消费者的调查发现,有79%的受访者只考虑表明自己在意的品牌。 此外,Stackla在2017年调查的千禧一代中有90%表示,在决定支持和购买哪些品牌时,真实性是他们最重要的因素之一。对于整体消费者而言,SalesForce在2018年进行的6,700项调查中,有76%的企业希望公司了解他们的需求和期望。

准居民想问问题;他们想澄清自己的误解,并向真正的人表达他们的需求。这就是个性化和信任的源泉:租赁专业人士对消费者的需求和需求产生了兴趣。

做出改变

这项长达一年的关于人为因素与技术融合的重要性的调查有什么意义呢?底线是采用。与其避免使用技术,不如鼓励租赁团队学习可以利用其功能的技术。

希望具有竞争力的租赁领导者将进入新的多家庭租赁和管理新赛季,需要确保其团队具备竞争能力。这意味着采用正确的工具和技术。为了将所有内容整合在一起,并为您提供可行的后续步骤,以下是三个技巧,以确保您的多家族团队能够成功建立技术:

基准:购物组合是一种久经考验的多户实践,那么为什么不将其也应用于技术呢?

全方位考虑:例如,如果您要实施虚拟租赁技术,请确保满足所有需求,并避免提供消费者可能希望或不希望的一种虚拟体验。虚拟租赁的目的是为他们提供与消费者建立联系的机会,无论他们希望采用何种方式。

培训,培训,培训:您知道多家族行业的高营业额,因此请确保您的公司与供应商合作伙伴有合作伙伴关系,或者内部有配备,以定期就最佳​​实践,新产品更新,变更流程和更多。只是简单地推出一项新技术并假定在接受一次培训后就能成功,这并不是该技术如何为多家庭团队工作的。

正是这些问题使创新者首先发明了技术。现在是时候战略性地考虑租赁团队工作的各个方面,可以通过使用合适的技术来简化或增强这些方面。

租赁团队可以长期提供与消费者的人际关系水平,同时又利用技术,将帮助其多族裔社区脱颖而出并发展壮大。此外,租赁团队有能力减轻全球各地租赁办公室对技术的恐惧。一切都从某个地方开始。

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