我们的前执行董事旨在如何快速启动中国房地产市场格局

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前WeWork中国创新与技术负责人Penaloza在亚洲推出了他所谓的“初创工作室模式”,希望将SaaS的经商模式引入亚洲房地产市场,其中包括:商业和住宅。REinvent的投资者包括JustCo,一家在亚洲的联合公司,得到了房地产开发商Frasers Property等知名投资者的支持。Daito Trust(日本领先的房地产公司);以及新加坡主权财富基金GIC。

尽管proptech在美国没有它的存在,但有早期迹象表明存在需求。一个典型的例子是总部位于中国的房地产公司KE Holdings,该公司去年8月启动IPO时赚了20亿美元。佩纳洛萨说:“这是没人听说过的最大的巨型独角兽之一。” “但这实质上是中国的Zillow。更重要的是,它实质上是中国的MLS。”

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在美国,技术首先通过Zillow和Redfin等搜索网站进入房地产世界。随后出现了一系列营销平台,交易管理平台以及所有相关的proptech初创公司。现在已经存在这些类型的技术,中国可以跳过美国所看到的早期增长之痛,并从一开始就发展更全面的proptech竞争环境。

佩纳洛萨说:“房地产业发展到一定的激励机制,这很好。” “但是有趣的一点是,激励结构与技术世界截然不同。如果您想招募世界一流的技术人才,那么房地产行业的奖励结构会使招募这些技术人才变得更加困难。因此,我们可能有系统的原因,为什么在房地产世界内部开发技术的速度较慢。”

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佩纳洛萨说:“这就是我成立这个工作室的原因。” “这个工作室可能是系统性问题的系统性答案。这是一个完全不同的模型,包括激励结构。不仅如此,这是一种不同的创新模式。”

该模型由一群人组成的团队来解决房地产行业中的问题或需求,一旦启动合资企业,REinvent便拥有该计划的全部所有权,而投资者则拥有该项目的部分股权。

REinvent推出的首批风险投资之一是Switch,这是一个“按需工作空间平台”,它使用户可以通过按分钟付费的电话应用程序租用空间。目前,他们在十二个城市中拥有约2,000张办公桌,以及自己的品牌Switch Booth。这些设备齐全的豆荚配有Wi-Fi和电源插座,可容纳1-4人,足以容纳会议或完成工作,而无需进入办公室或在家中工作。交换亭最初是在公共交通线路附近的零售购物中心推出的。

另一个早期的合资企业是一家名为SixSense的空间分析公司。Penaloza将其解释为房地产的Google Analytics(分析)。“ [如果]经营房地产的人可以知道人们如何使用和消费[财产],那么随着时间的流逝,这将导致更好的决策。让我们停止浪费与今天一样多的房地产。”

不管孵化器试图解决的问题类型如何,使这种模式值得关注的是它如何规避伴随着美国proptech公司的增长而采用的零碎方法。从历史上看,所有这些方法都是以解决单个问题的方式开始的,然后,随着他们产生更多的收入或投资者资金,他们扩大了服务范围。现在,如果您去参加任何全国性的房地产会议,整个宴会厅都将由提供非常专业服务的proptech公司的一个摊位接一个。虽然这种模式意味着种类繁多,但它却使许多行业内处于狭ni地位的公司不知所措,无法解决房地产领域内广泛存在的需求。

像初创工作室这样的模型,该模型采用了现有技术并以更加集成的方式进行了应用,这可能意味着对proptech领域的基础更加牢固。这很可能导致全面,更智能,更高效的交易并节省成本。美国的房地产行业在开始落后之前可能只需要注意。

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