得到APP怎么样(少年得到app下载安装)

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2021年教育部出台双减政策,众多教育机构都面临着重大危机,而少年得到依然保持稳定的发展。那么,他们又有怎样的经验可以分享呢?

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少年得到

自2018年上线以来,陆续推出了满足中国家庭各类知识需求的精品内容,包括泉灵的表达素养课、音视频课、广播剧、家长课、实体图书等。2020年,少年得到App注册用户突破2000万。2022年,少年得到作为教育部认证的非学科培训机构,将继续致力于生产优质内容提供给更多的家庭。

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少年得到管理升级

调整业务方向

顺应用户需求,增加动画课程。少年得到在用户偏好分析中发现,小朋友对生动的画面更有学习动力,动画课程在平台上非常受欢迎。

调整内容产出模式

整个内容产出模式分为三部分:

- 小部分由少年得到团队内部的专业动画师、导演产出。

- 大部分由外部供应商协作完成。

- 较为简易的动画内容由老师通过一些动画制作工具来产出。

企业管理升级

少年得到的视频内容产出量非常大,团队能耗特别大。在高强度的工作模式下,公司必须寻求更精细化的运营方式,将大方针降本增效落实到流程的每一步。团队不断在探索、尝试不同的工具赋能内外部协作,务求提高团队效率。「阅流」则是少年得到在企业管理升级中的首选。

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少年得到如何利用阅流提升团队协作效率

Q:为什么会选择阅流作为企业管理升级的第一步?

阅流就像一个大基建,帮我们建立了工作基础。现在,我们协作都在阅流上完成,尤其在最为繁琐冗长的视频制作阶段,众多协作人员都能在阅流进行精准的意见提付,对效率提升帮助太大了。从公司来说,最大化了生产效率。

Q:一个组不到10人,一年完成1300多条高质视频,你们是如何做到的?

从项目开始,到分配任务,再到制作中的审片、评论、定稿、交付,我们在阅流形成了标准流程,大大增加团队的协作效率。

拆解任务,呼应成果。「任务看板」能帮我们把任务清晰地拆解到每位项目成员身上,还能关联项目文件,任务和工作成果一一对应,非常好用。任务清晰了,权责明确了,leader管理起来也轻松不少。我们甚至可以将一整年的项目都规划创建好,做到项目强把控。

内外协作,效率提升。我们公司内部协作角色很多,如课程老师、编导、动画制作、导演、制作人、视频审核、老板、运营负责等,人多信息琐碎,协作就难上加难。阅流能实现多端同时记录审评意见,且够透明化,成员间的信息是互通的,大大提升了沟通效率。对于外部协同需求,如供应商、外部老师、出版社等,我们会直接把他们邀请到阅流的项目组,实现资料的共享,不需要费时做资料的分发。还能设置文件权限,保障安全。

Q:从个人版到企业版,阅流为你们所带来的更多价值是什么?

企业版的功能更多,也更照顾企业的管理需求。体系化的对内管理,对企业的管理升级和未来的发展都具有重大的意义。更重要的是,企业版能最大程度保障公司的数字资产安全,这一点作为企业的管理者必须重视。如:

1)人员账号的管控。企业版的权限设置更为全面,面对众多协作角色时,能更好地保障文件安全。

2)数据的沉淀。企业项目执行中,项目全流程文件、审评意见、各版本记录等数据都会被沉淀在阅流。这些产生的数据对于企业团队管理和新同事的经验复制都很有价值。

Q:今年对内管理有什么新计划吗?

我们今年打算启用阅流更多模块,不仅在制作阶段保持高使用率,更希望利用「资源」模块将企业数字资产管理起来,实现更好的资源利用,以及在阅流完成内容制作到管理的闭环。这样各部门的协作和管理也更为集中高效,降低团队能耗。

Q:为什么计划将企业数字资产转移到阅流呢?

阅流对数字资产的管理更加系统、便捷。我们以前都是用网盘存储文件,但随着数量增多,文件管理越来越难。查找路径需要靠人脑去记,团队的协作管理太低效了。如果管理不到位,项目文件可能会丢失。阅流则解决了我们管理文件的难题,它能对各类文件进行自定义标签管理、多层文件夹管理,支持多维度筛选,还能输入关键词全局搜索。对于未来公司内部的协作而言,文件集中管理,各方自由拿取必定是趋势,因此系统便捷的管理模式非常重要,使用阅流就是我们开启企业数字资产管理的第一步。

Q:你们对阅流有什么寄语吗?

无论从产品的使用流畅度还是从服务团队的响应速度来说,我们目前使用阅流的体验都非常好。阅流一直保持快节奏的优化和产品更新,让我们在团队协作上得心应手。希望阅流的产品越做越好,让更多这个行业的人体验到全新的工作方式。

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教育寒冬之下,少年得到通过打磨产品、强大团队以及技术的加持,严格落实降本增效,使其在强劲的竞争环境中得以保持较好的发展。在企业流程管理升级的路上,阅流与少年得到共同前行,也希望未来能够携手更多企业加速行业发展。在面对骇浪袭来时,也能稳健航行。

文章来源https://www.yueliu.cn/case/35

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